環(huán)保產(chǎn)業(yè)：加快環(huán)保新技術與資本融合
經(jīng)過多年發(fā)展，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)迅速壯大，但距離成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的目標仍有相當差距。在近5萬家環(huán)保企業(yè)中，絕大部分為小型企業(yè)；2015年，行業(yè)內(nèi)營業(yè)收入超過100億元的只有北控水務一家；行業(yè)“小、散、亂”格局仍未改觀。由此可見，隨著生態(tài)文明建設步伐加快，環(huán)保產(chǎn)業(yè)存在巨大發(fā)展空間。
與此同時，環(huán)保產(chǎn)業(yè)在一些領域卻出現(xiàn)了企業(yè)競相打價格戰(zhàn)的惡性競爭現(xiàn)象，引起業(yè)內(nèi)人士憂慮。由于一些項目中標價低于測算成本價，引發(fā)了對未來是否會產(chǎn)生運營效果不達標、政府與企業(yè)互相“扯皮”等狀況的擔憂。
類似的教訓早已有之。這是因為市政污水、城鎮(zhèn)供水、垃圾焚燒等環(huán)境基礎設施領域，經(jīng)歷了從無到有的快速發(fā)展階段后，市場逐漸飽和。加上企業(yè)同質化現(xiàn)象嚴重，一些新進入環(huán)保領域的資本急于找項目，導致企業(yè)之間不得不以價格競爭為主要手段。如此一來，可能導致低水平重復建設，一些項目成為劣質工程、“爛尾”工程，長遠看不利于環(huán)境保護和行業(yè)發(fā)展。
進入知識經(jīng)濟時代，產(chǎn)業(yè)進步越來越取決于技術、制度革新的規(guī)模和深度。只有加快供給側結構性改革，把環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動力轉換到創(chuàng)新技術、創(chuàng)立品牌、提高服務上來，才能走出低水平競爭怪圈，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
當前，環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策利好持續(xù)釋放，越來越多的資本想進入環(huán)保產(chǎn)業(yè)尋找機會。如何引導資本的力量用在技術創(chuàng)新這個“刀刃”上，實現(xiàn)技術與資本的完美融合，是值得各方思考的問題。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)有很多細分領域，每個領域都有不同的適用技術。加快技術與資本融合，可以加速技術成果轉移轉化、推廣應用的進程。一項有應用前景的新技術問世，輔以資本“催化劑”，就可以孵化出一個創(chuàng)新型企業(yè)。這方面的例子有很多。例如，北京碧水源科技股份有限公司自主研發(fā)的MBR膜生物反應器技術攻克了污水資源化核心難題，在創(chuàng)業(yè)板上市后加快了發(fā)展步伐，成為行業(yè)“小巨人”。
“土十條”出臺，防治和修復土壤污染成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)亟待解決的重大課題，蘊藏著巨大市場機遇�，F(xiàn)有的土壤修復技術要么代價高昂，不適宜大規(guī)模推廣；要么成本雖低，但修復周期太過漫長。這就更加需要資本與新技術形成合力，努力探索適合我國國情的土壤修復技術，形成切實有效的商業(yè)模式，從而助推土壤治理產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
因此，應該引導資本與新技術對接，通過設立創(chuàng)投基金、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器或直接參股等方式，融通技術與資源，幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型環(huán)保企業(yè)解決資金、技術難題。這樣，既可以加快環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐、解決當前的環(huán)境治理難題，又可以使資本從產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展中獲得長久增值回報，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、資本與生態(tài)環(huán)境保護“多贏”。
來源： 第一環(huán)保網(wǎng)
環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場隱憂已現(xiàn) 拼技術才能拼出真贏家
“我們的市場營銷能力比較弱，所以我們選擇進入技術難度比較大的領域，比如重金屬廢水治理等。”湖南華時捷環(huán)�？萍及l(fā)展有限公司副總經(jīng)理唐浪告訴記者，他們的營銷方式之一就是把中試裝置運到用戶的廠區(qū)，進行實際處理操作，讓用戶看到實實在在的效果和運行情況。
在江西銅業(yè)重金屬廢水處理項目的競爭過程中，最初有三四十家環(huán)保企業(yè)有意向參與，經(jīng)過業(yè)主第一輪篩選后留下8家企業(yè)。然后就是現(xiàn)場技術比武，應用中試裝置進行廢水處理，形成現(xiàn)場考核報告。
最終，華時捷脫穎而出，處理后水質達到《銅、鈷、鎳工業(yè)污染物排放標準》(GB25467—2010)。現(xiàn)在，華時捷涵蓋全國60%銅冶煉產(chǎn)能、50%黃金冶煉產(chǎn)能和40%鉛鋅冶煉產(chǎn)能的廢水治理工程。
采訪中，湖南省環(huán)保廳常務副廳長王會龍也沒有回避行業(yè)規(guī)范的問題。他表示，規(guī)范環(huán)保市場需要加強行業(yè)自律，同時也要加大工程驗收和監(jiān)測力度，嚴厲打擊粗制濫造行為。
湖南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長柴田告訴記者，為規(guī)范企業(yè)行為，湖南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會曾在2014年制訂了《湖南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會自律行為規(guī)范》，具體禁止行為包括采取重復報價或惡意降低價格進行惡性競爭，以及詆毀同行等不正當方式承攬業(yè)務的；明知委托方的不合理設計要求，卻為了自身利益，勉強或者主動配合委托方，在工程設計中私設偷排、暗排管道的等。
塞翁失馬，焉知非福。凱天環(huán)保總裁周波平給記者講了這樣一個故事：2004年，凱天環(huán)保為吉林長春客車的廠房進行污染治理時，預算出現(xiàn)了一些問題，預算101萬元，但實際需要150多萬元。當時也有人提出使用較便宜的零部件以減少投資，但被公司董事長葉明強否決。
“不管賠不賠，都要認真按照協(xié)議把工程建好。盡管那個項目我們虧了50萬元，但運行效果一點沒打折扣。2007年，我們再去投標高鐵項目時，就獲得了對方極高的評價。截至目前，我們陸續(xù)拿到了那家公司的14個項目，合同總額近4億元。”他說，這件事對企業(yè)影響很大，堅持建一個工程，樹一座豐碑。
周波平強調，與其他市場不同，環(huán)保產(chǎn)業(yè)是個性化市場，任何一個項目的治理方案都是個性化的。對于企業(yè)來說，每一個項目都是一個新產(chǎn)品，而且這些工程都是一次性的，沒有返工的余地。一旦出現(xiàn)問題，返工的代價非常大。
“低價競爭是環(huán)保市場的致命問題。但凱天環(huán)保堅持走高科技之路，做別人做不了的項目，同時提供系統(tǒng)服務，形成自己的競爭優(yōu)勢。”現(xiàn)在，凱天環(huán)保已經(jīng)成為國內(nèi)廠房污染治理的領軍企業(yè)，訂單涉及國內(nèi)眾多機車制造、飛機制造企業(yè)。
用湘牛環(huán)保集團董事長賀志勇的話說：“現(xiàn)在是一個看效果的時代，需要企業(yè)拿出真正的看家本領，確保設施達到運行效果。”
在環(huán)保行業(yè)摸爬滾打20年，他坦言，環(huán)保企業(yè)要生存，找準定位，選擇合適的細分領域很重要。“我們選擇煤焦化行業(yè)廢水治理切入，這方面多是建成項目的提標改造工程，投資額比較小，是大企業(yè)看不上的小項目。”賀志勇說，“我們雖然小，但我們有自己的特點，所以對市場前景很樂觀。”
這一觀點與王會龍不謀而合。他認為，現(xiàn)在的污染減排形勢和路徑發(fā)生了很大變化，由噸量級減排向公斤級減排過渡，從大戶減排向散戶減排發(fā)展，從重工程到強管理。“這是說給小企業(yè)聽的。環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展要突出技術引領，但這已經(jīng)不是一項技術包打天下的時代，更需要有特色的技術。”
眾所周知，鋼鐵行業(yè)正在經(jīng)歷寒冬，但致力于冶金行業(yè)煙氣治理的中冶長天一直沒有停止技術創(chuàng)新的腳步。其自主研發(fā)的燒結煙氣活性炭凈化技術在寶鋼湛江基地活性炭燒結煙氣凈化工程投入試運行，各項指標均優(yōu)于國家排放標準要求。
“在政策法規(guī)執(zhí)行不嚴格的時候，偽技術有生存空間，一旦嚴格執(zhí)法就需要真正解決問題的技術。”中冶長天副總經(jīng)理葉恒棣告訴記者，盡管現(xiàn)在很難，但仍要堅持創(chuàng)新。
“市場上環(huán)保公司魚龍混雜，但市場的終極規(guī)律是性價比，要為客戶提供先進的技術和良好的服務。”葉恒棣表示，還要做好風險評估，選擇好用戶。真正誠信好、抗風險能力強、產(chǎn)業(yè)升級比較好的企業(yè)，還是會選擇與他們合作。不要追求規(guī)模擴大，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，把內(nèi)功練好，熬過這一段艱難的日子，迎接下一個發(fā)展機遇。
來源：中國環(huán)境報
