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中國給水排水2025年城鎮(zhèn)污泥處理處置技術與應用高級研討會(第十六屆)邀請函暨征稿啟事 (同期召開固廢大會、工業(yè)污泥大會、滲濾液大會、高濃度難降解工業(yè)廢水處理大會)
 
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千億基金啟動中 PPP訂單加速釋放(附股) /幾種PPP模式優(yōu)缺點簡析

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-09-08  瀏覽次數:115
核心提示:千億基金啟動中 PPP訂單加速釋放(附股) /幾種PPP模式優(yōu)缺點簡析
中國給水排水2025年城鎮(zhèn)污泥處理處置技術與應用高級研討會(第十六屆)邀請函暨征稿啟事 (同期召開固廢大會、工業(yè)污泥大會、滲濾液大會、高濃度難降解工業(yè)廢水處理大會)

中國給水排水2025年城鎮(zhèn)污泥處理處置技術與應用高級研討會(第十六屆)邀請函暨征稿啟事 (同期召開固廢大會、工業(yè)污泥大會、滲濾液大會、高濃度難降解工業(yè)廢水處理大會)
 

 

  編者按:財政部近期召開的PPP示范項目督導會議透露,財政部正在開展第二批示范項目的評選工作,1000億人民幣PPP基金正在啟動中,2億美元(折合12億人民幣)PPP項目前期開發(fā)費用貸款已落戶財政部PPP中心,對于政府債務中的存量項目轉為PPP項目的,財政部或將給予2%的財政補貼。

 

千億基金啟動中

  財政部PPP工作領導小組組長、副部長史耀斌在督導會議上透露,“目前,財政部正在開展第二批示范項目評選工作,申報項目在實施方案、運作方式等方面,都比首批項目有明顯進步。”

  史耀斌表示,在當前經濟下行壓力較大的形勢下,大力推動PPP示范項目建設,帶動更多項目落地實施,能夠在增加公共服務供給、改善民生的同時,培育經濟增長新動力(310328,基金吧),實現“穩(wěn)增長、惠民生”的雙重目標。

  除了第二批PPP示范項目出臺在即,PPP政策還將迎來另一重大利好,即財政部將設立1000億元的PPP基金。據悉,財政部將聯合金融機構、行業(yè)企業(yè)一起設立PPP基金,基金總規(guī)模1000億元,財政部的出資規(guī)模在100億-200億元。

  6月末,財政部表態(tài)將研究設立PPP融資支持基金,通過墊付前期開發(fā)資金、委托貸款、擔保、股權投資等方式,加快PPP項目實施進度,提高PPP項目可融資性。目前,已有多個省級政府開始設立PPP融資支持/引導基金,推動項目落地。

  史耀斌表示,下一階段,各級財政部門將著重加強對項目運營的監(jiān)督管理,大力推動示范項目加快實施。財政部將建立示范項目動態(tài)調整、專人督導、對口聯系人三項機制,為示范項目建設提供有力的政策支持和保障。

  PPP訂單加速釋放

  在全國持續(xù)推廣PPP模式的背景下,PPP訂單有望加速釋放,三季度將迎來項目的簽約高潮。近期,就有多家上市公司公告中標PPP大單或者設立PPP產業(yè)基金。

  東方園林(002310,股吧)9月7日公告,聯合體中標武漢市新洲區(qū)新城鎮(zhèn)建設PPP項目,總投資額50.67億元。僅8月份至今,公司就中標江西萍鄉(xiāng)、湖北黃石、武漢等3個PPP項目逾80億元訂單。在“PPP+金融保障”模式下,未來公司承接項目的數量和體量有望實現指數型增長,成為推動公司轉型加速的新引擎。

  萬邦達(300055,股吧)2015年先后中標蕪湖和內蒙地區(qū)項目,合計訂單83億元。目前尚有多個地區(qū)在談,今年全年PPP訂單有望超過130億元。

  上海建工(600170,股吧)8月29日公告,公司擬與建設銀行上海分行合作設立上海建工PPP產業(yè)基金,基金規(guī)模100億元,分期發(fā)行,其中公司擬認購份額為25億元。上海建工表示,設立PPP產業(yè)基金有助于進一步擴寬融資渠道,提高融資方式選擇的靈活性和資金供應的時效。

  永清環(huán)保(300187,股吧)近期也公告稱,公司擬以現金形式出資3億元,設立全資子公司永清產業(yè)投資管理有限公司,作為公司參與PPP投資、產業(yè)投資的主體及符合公司戰(zhàn)略的財務性投資平臺。

  分析認為,隨著PPP模式的加速推廣,潛在環(huán)保項目訂單將加快釋放并落地,從而有望催生環(huán)保行業(yè)高景氣度。其中,PPP模式下水環(huán)境領域的市場空間巨大,未來包括流域治理和海綿城市等水生態(tài)項目都將通過PPP模式實施。

  廣發(fā)證券(000776,股吧)分析師建議,在PPP大潮中可關注三條投資主線:一是行業(yè)龍頭公司占據融資能力、人脈資源、項目經驗等優(yōu)勢,在項目快速釋放階段中更為受益,推薦碧水源(300070,股吧)、桑德環(huán)境(000826,股吧)等;二是小市值公司通過承接大型PPP項目,具備跨越式成長的最佳機會,若再融資通道暢通,市值彈性較大,推薦津膜科技(300334,股吧)(行情17.5 +0.63%,咨詢)、巴安水務(300262,股吧)、國禎環(huán)保(300388,股吧)等;三是地方國企或將被賦予地方公用事業(yè)融資功能,在國企改革背景下,通過資產整合注入、管理層激勵、PPP項目承接等帶來新的成長性。

  碧水源首次覆蓋報告:轉型投資運營,識時務者方為俊杰

  投資要點:

  投資建議:預計公司2015-2017年營業(yè)收入分別為46.61、63.73、87.98億元,凈利潤分別為16.0、22.3、29.9億元,EPS分別為1.30、1.81、2.43元。公司多地布局PPP領域,跑馬圈地占得先機,現已擁有強大的融資及資金實力,在國家全面實施“水十條”及大力推行水污染防治的政策背景下,我們認為公司估值應當較行業(yè)享有溢價。參考可比公司估值平均水平,基于上述對公司的分析、國家PPP政策趨勢預判,我們選取PE和PB方法的估值均值結果作為目標價,首次覆蓋,目標價66.84元,給予“增持”評級;

  多地布局PPP項目,跑馬圈地占得先機。2014年2月到2015年7月,根據公司官方網站等公開渠道,公司披露項目金額合計104億元,其中“污水處理整體解決方案”類項目金額93億元,占比89%。值得注意的是,2015年以來公司簽訂的項目類型基本為BOT/PPP類項目,與此前以EPC類項目為主形成較大反差;碧水源是環(huán)保行業(yè)中較早展開PPP項目的龍頭企業(yè),PPP跑馬圈地競賽中已經占得先機;

  強大融資及資金實力助力公司打開業(yè)績增長窗口。62億元定增完成、國開創(chuàng)新資本投資公司(國開行全資子公司)成公司第3大股東等將助力公司拓展PPP領域、打開業(yè)績增長窗口;

  其他亮點:布局家用凈水器,努力實現持續(xù)穩(wěn)定的新增長點;膜法未來在水污染防治領域存在巨大增長空間;

  風險因素:PPP項目進度不達預期等;公司融資能力及期間費用等。

  萬邦達公司半年報:受益昊天節(jié)能并表等因素,業(yè)績高速增長

  投資要點:

  要點。萬邦達近日披露2015年中報,實現營業(yè)收入8.88億,同比增長166.68%;歸屬母公司股東凈利潤1.69億元,同比增長185%,處于業(yè)績預告(1.65-1.72億元)的中段,符合預期;基本每股收益0.23元,總體毛利率29.89%,同比上升3.7個百分點。利潤增長主要源于昊天節(jié)能并表、工程承包及商品銷售增長帶來的收入增加以及毛利率提升。公司后續(xù)看點主要為PPP大額訂單逐步落地和昊天節(jié)能業(yè)績貢獻穩(wěn)步增長。我們預計公司15/16年EPS分別為0.40和0.53元/股,8月19日收盤價對應估值分別為59和44倍。給予公司16年50倍動態(tài)PE,對應目標價26.50元,中性評級。

  收入情況:收入大幅增長主要源于昊天節(jié)能并表、工程承包及商品銷售收入增加。公司15年上半年總體收入8.88億,同比增長166.68%;其中,工程承包項目收入占比35.83%,增加36.94%;托管運營收入占比9.87%,增加20.75%;商品銷售類收入占比約24.45%,增加675.18%;保溫直營業(yè)務收入占比11.70%。工程承包業(yè)務收入增加,主要系公司報告期內陜西天元化工和零排放等項目施工進展順利以及PPP項目推進順利所致;托管運營收入增加,主要系新增托管運營業(yè)務例如中煤榆林托管運營項目、神華寧煤烯烴二期托管運營項目趨于穩(wěn)定;商品銷售收入增加,主要系為大慶腈綸項目及神華400萬噸煤制油項目供貨量較大,以及包含昊天商品銷售收入;新增保溫直營收入,主要系公司2014年新并購了業(yè)務比較穩(wěn)定的昊天節(jié)能,增加了保溫管件、保溫直管及油氣防腐保溫管道等營業(yè)收入。

  盈利情況:綜合毛利率同比增長3.7個百分點,主要緣于工程承包毛利率提升6個點。毛利水平方面,工程承包項目毛利率26%,托管運營毛利率37.34%,商品銷售類毛利率25.43%,保溫直營毛利率22.20%,同比分別上升5.87、下降2.71、下降15.17個百分點。公司總體毛利率29.89%,同比上升3.7個百分點。

  費用情況:各項費用率均有下滑。2015上半年,公司各項期間費用率均有所下滑,銷售費用率、管理費用率、財務費用率分別為3.41%、18.98%、1.17%,同比分別下降了2.2、11.55、17.96個百分點。

  公司后續(xù)看點:PPP大額訂單逐步落地+并表昊天節(jié)能業(yè)績貢獻穩(wěn)步增長。PPP:新疆烏蘭察布PPP項目的進展相對較快,定增融資方案雖然尚未過會,上半年開工已有部分工程收益;安徽蕪湖項目還處于項目梳理/框架協(xié)議階段;PPP項目對公司墊資要求相對較大,后續(xù)進度依賴于定增融資情況。昊天節(jié)能:公司14年收購昊天節(jié)能,對方承諾15-16年扣非業(yè)績貢獻分別為0.58、0.74億元。以上半年2.58億元的收入貢獻,12%左右的凈利率計算,公司15年H1預計已經0.30億元左右利潤,全年完成業(yè)績承諾問題不大。

  盈利預測與估值。我們預計公司15/16年EPS分別為0.40和0.53元/股,8月19日收盤價對應估值分別為59和44倍。給予公司16年50倍動態(tài)PE,對應目標價26.50元,中性評級。

  風險提示。PPP再融資/政府支付能力有不確定性,昊天節(jié)能利潤不達預期。

  國禎環(huán)保:訂單充足、PPP潛力巨大,關注增發(fā)進程

  核心觀點:

  市場開拓加速費用率增長較快,拖累業(yè)績下滑約17%

  公司2015年上半年實現收入5.02億元,同比增長14.25%;歸屬于上市公司股東凈利潤0.23億元,同比下降16.86%;實現每股收益0.09元。公司收入增長主要由工程、設備等業(yè)務增長所致,利潤下降則源于市場開拓加快帶來的管理費用、銷售費用的較快增長。

  工程、設備帶動收入同比增長14%,市場開拓加速費用率增長較快

  公司上半年運營業(yè)務增長6.84%,其中水量增速3.5%,伴隨部分項目下半年投產,運營業(yè)務增速有望提升;工程EPC業(yè)務、設備銷售業(yè)務增速分別達到21.6%、20.1%;公司主營業(yè)務毛利率相對穩(wěn)定,但由于市場開拓加速,管理費用、銷售費用增速分別達到36.2%、18%,同時加之所得稅率提高等因素,報告期凈利潤0.23億元,同比下降16.8%。

  在手訂單充足,PPP訂單增長較快

  公司在手訂單充足,目前執(zhí)行中的訂單達超過12億元,其中巢湖流域DBO項目基本完工,預計將確認剩下2.6億收入;報告期內公司陸續(xù)中標清溪、懷遠、烏海PPP項目,合計8.3億元。我們預期三四季度為PPP項目的釋放期,公司訂單有望加速增長。同時公司在“運營+工程+設備”一體化產業(yè)鏈上又延伸流域治理、膜技術開發(fā)等領域。

  訂單驅動業(yè)績持續(xù)高成長,關注增發(fā)進程

  考慮增發(fā)完成,預計公司15-17年EPS分別為0.29、0.50、0.71元。目前公司停牌中,擬實施相關股權收購事項。目前公司訂單充足,且受益于PPP項目的快速釋放,業(yè)績高增長可期。給予“買入”評級。公司增發(fā)事宜處于待證監(jiān)會審批狀態(tài),建議積極關注增發(fā)進程。

  風險提示:訂單執(zhí)行進度低于預期;再融資進展緩慢。

  興源環(huán)境(300266,股吧):業(yè)績高增長,新技術貢獻可期

  清污新技術發(fā)布,鞏固污泥處置領先地位:長期以來我國治污工作“重水輕泥”,污泥處置技術剛剛起步,大量公司躍躍欲試。公司近期發(fā)布“中國綠”清污新技術,引領污泥處理新理念,同時較傳統(tǒng)的污泥處理技術節(jié)約能耗70%以上。作為污水處理的終端環(huán)節(jié),污泥無害化處置有望在“十三五”得到重視,對應的壓濾機市場(公司主營產品)有望迎來快速擴容。

  PPP訂單持續(xù)放量,未來有望爆發(fā):目前,據不完全統(tǒng)計用于環(huán)保項目投資的高達1270億元,可見整個行業(yè)在2015年將迎來PPP模式熱潮。借此良機,公司繼PPP第一單湖州管網建設項目后,又簽訂貴州水治理項目,合計投資總額已達5億元。公司憑借多種水處理能力和全產業(yè)鏈專業(yè)化水環(huán)境綜合治理能力,在眾多水務公司中脫穎而出,隨著PPP訂單的持續(xù)放量,業(yè)績有望突破性增長。

  三輪驅動,打造環(huán)境治理綜合平臺:公司秉承外延式擴張與內生式增長并重的發(fā)展戰(zhàn)略,既收購浙江疏浚(水利疏浚)和浙江水美(工業(yè)及市政水處理)后,進一步延展業(yè)務范圍,從單一的壓濾機制造到水利疏浚、市政水處理、污泥處置設備三輪驅動,多業(yè)務協(xié)同發(fā)展。同時,預計未來公司有望繼續(xù)外延擴張向農村水處理、土壤修復等業(yè)務擴張,打造環(huán)境治理綜合平臺。

  目標價60元,買入評級

  預計公司15-17年營業(yè)收入分別為14.28億元、24.31億元和32.41億元;EPS為0.43元、0.66元和0.94元;公司當前市值229億,未來仍有較大增長空間,目標價60元。

  風險提示:訂單低于預期,壓濾機市場競爭加劇。

  博世科(300422,股吧):PPP項目再下一城,訂單釋放加速

  事件:

  近日,博世科分別與南寧、賀州、河池等廣西三個城市就水環(huán)境綜合治理、土壤污染綜合防治、市政公用工程等項目采取PPP等方式合作簽訂了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。

  我們的點評:

  PPP項目拓展再下一城:根據2015-2020廣西生態(tài)經濟發(fā)展規(guī)劃,“十三五”期間廣西將重點規(guī)劃和推進1837項重大生態(tài)經濟和建設項目,預計總投資將達到2.35萬億元。據此我們預計此次博世科和三城市簽訂的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議涉及項目總額約40-50億左右,其中近三年能落地20%左右。

  下半年PPP訂單將加速釋放,訂單彈性充足。繼2015年7月6號中標泗洪3.067億供水PPP項目之后,此次博世科又同南寧、賀州、河池等廣西三個城市采取PPP等方式合作簽訂了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,轉型市政PPP戰(zhàn)略快速推進,預計下半年還將訂單不斷,考慮公司14年收入僅2.8億,屆時將帶來較大業(yè)績彈性。

  小而美的環(huán)保平臺公司(工業(yè)水+市政PPP+土壤修復),未來三年業(yè)績CAGR80%,進入高速成長期。

  公司此前公告15年上半年實現凈利潤1714-2017萬元,同比增加70-100%,我們預計接近預告區(qū)間上限,下半年為項目結算高峰,我們預計15年全年凈利潤0.53億;中期利潤分配方案為10股轉增10股。

  公司管理層均為科班出身,技術實力強,三大業(yè)務板塊(工業(yè)水+市政PPP+土壤修復)均具備較大看點,是A股環(huán)保板塊中極具稀缺性的小而美的環(huán)保平臺公司,預計15-17年三年業(yè)績CAGR80%,進入高速成長期。

  1)工業(yè)水治理。以前端控制+末端治理的工業(yè)廢水治理業(yè)務為核心,受益新環(huán)保法實施和監(jiān)管加嚴,下游需求井噴;6月末未執(zhí)行訂單約7億。

  2)轉型市政PPP。順應行業(yè)PPP大趨勢,已簽訂泗洪PPP供水項目(3億)、南寧/賀州/河池PPP項目《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》(預計40-50億),還將繼續(xù)推進PPP項目拓展。

  3)土壤修復。立足廣西、湖南兩地,借助株洲清水塘和廣西河池生態(tài)修復標桿項目,公司重金屬污染治理業(yè)務有望在十三五期間迎來爆發(fā)。

  盈利預測和投資建議n考慮未來PPP項目逐步落地,我們預計公司2015-2017年營業(yè)收入為5.1、11.8、16.6億,凈利潤分別為0.51、1.22、1.83億,同比增速分別為64.5%、139.2%、50.0%;對應EPS分別為0.82、1.97和2.95元。

  公司管理層均為科班出身,技術實力強,三大業(yè)務板塊(工業(yè)水+市政PPP+土壤修復)均具備較大看點,是A股環(huán)保板塊中極具稀缺性的小而美的環(huán)保平臺公司,未來三年進入高速成長期。公司目前市值44億,對應35x16PE,維持目標市值100億,維持“買入”評級。

  風險提示:PPP項目拓展及落地低于預期。


 

千億基金啟動中 PPP訂單加速釋放(附股)

 

2015-09-08   
 來源:和訊股票




幾種PPP模式優(yōu)缺點簡析

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  工程總承包(EPC)模式

  工程總承包(EngineeringProcurement Construction)模式,又稱設計、采購、施工一體化模式。是指在項目決策階段以后,從設計開始,經招標,委托一家工程公司對設計-采購-建造進 行總承包。在這種模式下,按照承包合同規(guī)定的總價或可調總價方式,由工程公司負責對工程項目的進度、費用、質量、安全進行管理和控制,并按合同約定完成工 程。EPC有很多種衍生和組合,例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。
【優(yōu)點】
1、業(yè)主把工程的設計、采購、施工和開工服務工作全部托付給工程總承包商負責組織實施,業(yè)主只負責整體的、原則的、目標的管理和控制,總承包商更能發(fā)揮主觀能動性,能運用其先進的管理經驗為業(yè)主和承包商自身創(chuàng)造更多的效益;提高了工作效率,減少了協(xié)調工作量; 
2、設計變更少,工期較短;
3、由于采用的是總價合同,基本上不用再支付索賠及追加項目費用;項目的最終價格和要求的工期具有更大程度的確定性。
【缺點】
1、業(yè)主不能對工程進行全程控制;
2、總承包商對整個項目的成本工期和質量負責,加大了總承包商的風險,總承包商為了降低風險獲得更多的利潤,可能通過調整設計方案來降低成本,可能會影響長遠意義上的質量;
3、由于采用的是總價合同,承包商獲得業(yè)主變更令及追加費用的彈性很小。

  項目管理承包(PMC)模式

  PMC即ProjectManagement Consultant,即項目管理承包。指項目管理承包商代表業(yè)主對工程項目進行全過程、全方位的項目管理,包括進行工程的整體規(guī)劃、項目定義、工程招 標、選擇EPC承包商,并對設計、采購、施工、試運行進行全面管理,一般不直接參與項目的設計、采購、施工和試運行等階段的具體工作。PMC模式體現了初 步設計與施工圖設計的分離,施工圖設計進入技術競爭領域,只不過初步設計是由PMC完成的。
【優(yōu)點】
1、可以充分發(fā)揮管理承包商在項目管理方面的專業(yè)技能,統(tǒng)一協(xié)調和管理項目的設計與施工,減少矛盾;
2、有利于建設項目投資的節(jié)省;
3、該模式可以對項目的設計進行優(yōu)化,可以實現在給項目生存期內達到成本最低;
4、在保證質量優(yōu)良的同時,有利于承包商獲得對項目未來的契股或收益分配權,可以縮短施工工期,在高風險領域,通常采用契股這種方式來穩(wěn)定隊伍。
【缺點】
1、業(yè)主參與工程的程度低,變更權利有限,協(xié)調難度大;
2、業(yè)主方很大的風險在于能否選擇一個高水平的項目管理公司。
3、該模式通常適用于:項目投資在1億美元以上的大型項目;缺乏管理經驗的國家和地區(qū)的項目,引入PMC可確保項目的成功建成,同時幫助這些國家和地區(qū)提高項 目管理水平;利用銀行或國外金融機構、財團貸款或出口信貸而建設的項目;工藝裝置多而復雜,業(yè)主對這些工藝不熟悉的龐大項目。

  設計-建造(BD)模式

  即設計-建造模式(DesignAnd Build),在國際上也稱交鑰匙模式(Turn-Key-Operate)。在中國稱設計-施工總承包模式(Design- Construction)。是在項目原則確定之后,業(yè)主選定一家公司負責項目的設計和施工。這種方式在投標和訂立合同時是以總價合同為基礎的。設計-建 造總承包商對整個項目的成本負責,他首先選擇一家咨詢設計公司進行設計,然后采用競爭性招標方式選擇分包商,當然也可以利用本公司的設計和施工力量完成一部分工程。
避免了設計和施工的矛盾,可顯著降低項目的成本和縮短工期。然而,業(yè)主關心的重點是工程按合同竣工交付使用,而不在乎承包商如何去實施。同時,在選定承包商時,把設計方案的優(yōu)劣作為主要的評標因素,可保證業(yè)主得到高質量的工程項目。
【優(yōu)點】
1、和承包商密切合作,完成項目規(guī)劃直至驗收,減少了協(xié)調的時間和費用;
2、商可在參與初期將其材料、施工方法、結構、價格和市場等知識和經驗融入設計中;
3、于控制成本,降低造價。國外經驗證明:實行DB模式,平均可降低造價10%左右;
4、于進度控制,縮短工期;
5、責任單一。從總體來說,建設項目的合同關系是業(yè)主和承包商之間的關系,業(yè)主的責任是按合同規(guī)定的方式付款,總承包商的責任是按時提供業(yè)主所需的產品,總承包商對于項目建設的全過程負有全部的責任。
【缺點】
1、對最終設計和細節(jié)控制能力較低;
2、商的設計對工程經濟性有很大影響,在DB模式下承包商承擔了更大的風險;
3、質量控制主要取決于業(yè)主招標時功能描述書的質量,而且總承包商的水平對設計質量有較大影響;
4、時間較短,缺乏特定的法律、法規(guī)約束,沒有專門的險種;
5、方式操作復雜,競爭性較小。

  平行發(fā)包(DBB)模式

  即 設計-招標-建造模式(Design - Bid -Build),它是一種在國際上比較通用且應用最早的工程項目發(fā)包模式之一。指由業(yè)主委托建筑師或咨詢工程師進行前期的各項工作(如進行機會研究、可行 性研究等),待項目評估立項后再進行設計。在設計階段編制施工招標文件,隨后通過招標選擇承包商;而有關單項工程的分包和設備、材料的采購一般都由承包商 與分包商和供應商單獨訂立合同并組織實施。在工程項目實施階段,工程師則為業(yè)主提供施工管理服務。這種模式最突出的特點是強調工程項目的實施必須按照D- B-B的順序進行,只有一個階段全部結束另一個階段才能開始。
【優(yōu)點】
優(yōu)點表現在管理方法較成熟,各方對有關程序都很熟悉,業(yè)主可自由選擇咨詢設計人員,對設計要求可控制,可自由選擇工程師,可采用各方均熟悉的標準合同文本,有利于合同管理、風險管理和減少投資。
【缺點】
1、項目周期較長,業(yè)主與設計、施工方分別簽約,自行管理項目,管理費較高;
2、設計的可施工性差,工程師控制項目目標能力不強;
3、 不利于工程事故的責任劃分,由于圖紙問題產生爭端多索賠多等。該管理模式在國際上最為通用,以世行、亞行貸款項目和國際咨詢工程師聯合會(FIDIC)的 合同條件為依據的項目均采用這種模式。中國目前普遍采用的“項目法人責任制”、“招標投標制”、“建設監(jiān)理制”、“合同管理制”基本上參照世行、亞行和 FIDIC的這種傳統(tǒng)模式。

  施工管理承包(CM)模式

  Construction Management Approach模 式又稱“邊設計、邊施工”方式。分階段發(fā)包方式或快速軌道方式,CM模式是由業(yè)主委托CM單位,以一個承包商的身份,采取有條件的“邊設計、邊施工”,著 眼于縮短項目周期,也稱快速路徑法。即Fast Track的生產組織方式來進行施工管理,直接指揮施工活動,在一定程度上影響設計活動,而它與業(yè)主的合同通常采用“成本+利潤”方式的這樣一種承發(fā)包模 式。此方式通過施工管理商來協(xié)調設計和施工的矛盾,使決策公開化。
其特點是由業(yè)主和業(yè)主委托的工程項目經理與工程師組成一個聯合小組共同負責組織和管理工程的規(guī)劃、設計和施工。完成一部分分項(單項)工程設計后,即對該部分進行招標,發(fā)包給一家承包商,無總承包商,由業(yè)主直接按每個單項工程與承包商分別簽訂承包合同。
這是近年在國外廣泛流行的一種合同管理模式,這種模式與過去那種設計圖紙全都完成之后才進行招標的連續(xù)建設生產模式不同。
CM模式的兩種實現形式:CM單位的服務,分代理型和非代理型。
1、代理型CM(“Agency” CM):以業(yè)主代理身份工作,收取服務酬金。
2、風險型CM(“At-Risk” CM):以總承包身份,可直接進行分發(fā)包,直接與分包商簽合同,并向業(yè)主承擔保證最大工程費用GMP,如果實際工程費超過了GMP,超過部分由CM單位承擔。
【優(yōu)點】
1、在項目進度控制方面,由于CM模式采用分散發(fā)包,集中管理,使設計與施工充分搭接,有利于縮短建設周期;
2、CM單位加強與設計方的協(xié)調,可以減少因修改設計而造成的工期延誤;
3、 在投資控制方面,通過協(xié)調設計,CM單位還可以幫助業(yè)主采用價值工程等方法向設計提出合理化建議,以挖掘節(jié)約投資的潛力,還可以大大減少施工階段的設計變 更。如果采用了具有GMP的CM模式,CM單位將對工程費用的控制承擔更直接的經濟責任,因而可以大大降低業(yè)主在工程費用控制方面的風險;
4、在質量控制方面,設計與施工的結合和相互協(xié)調,在項目上采用新工藝、新方法時,有利于工程施工質量的提高;5)分包商的選擇由業(yè)主和承包人共同決定,因而更為明智。
【缺點】
1、對CM經理以及其所在單位的資質和信譽的要求都比較高;
2、分項招標導致承包費可能較高;
3、CM模式一般采用“成本加酬金”合同,對合同范本要求比較高。

  建造-運營-移交(BOT)模式

  即建造-運營-移交(Build-Operate-Transfer)模式。是指一國財團或投資人為項目的發(fā)起人,從一個國家的政府獲得某項目基礎設施的建 設特許權,然后由其獨立式地聯合其他方組建項目公司,負責項目的融資、設計、建造和經營。在整個特許期內,項目公司通過項目的經營獲得利潤,并用此利潤償 還債務。在特許期滿之時,整個項目由項目公司無償或以極少的名義價格移交給東道國政府。推薦關注微信公眾號“路橋網”。
BOT模式的最大特點是由于獲得政府許可和支持,有時可得到優(yōu)惠政策,拓寬了融資渠道。BOOT、BOO、DBOT、BTO、TOT、BRT、BLT、BT、 ROO、MOT、BOOST、BOD、DBOM和FBOOT等均是標準BOT操作的不同演變方式,但其基本特點是一致的,即項目公司必須得到政府有關部門 授予的特許權。該模式主要用于機場、隧道、發(fā)電廠、港口、收費公路、電信、供水和污水處理等一些投資較大、建設周期長和可以運營獲利的基礎設施項目。
【優(yōu)點】
1、可以減少政府主權借債和還本付息的責任;
2、可以將公營機構的風險轉移到私營承包商,避免公營機構承擔項目的全部風險;
3、可以吸引國外投資,以支持國內基礎設施的建設,解決了發(fā)展中國家缺乏建設資金的問題;
4、BOT項目通常都由外國的公司來承包,這會給項目所在國帶來先進的技術和管理經驗,既給本國的承包商帶來較多的發(fā)展機會,也促進了國際經濟的融合。
【缺點】
1、在特許權期限內,政府將失去對項目所有權和經營權的控制;
2、參與方多,結構復雜,項目前期過長且融資成本高;
3、可能導致大量的稅收流失;
4、可能造成設施的掠奪性經營;
5、在項目完成后,會有大量的外匯流出;
6、風險分攤不對稱等。政府雖然轉移了建設、融資等風險,卻承擔了更多的其他責任與風險,如利率、匯率風險等。
(來源路橋網,原標題《搞工程,不懂EPC、BOT、PPP......你就奧特了》,PPP資訊整理)


 
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5月18日下午 14:00—16:00 直播  題目: 高密度沉淀池技術的迭代更新 主講人: 程忠紅 蘇伊士亞洲 技術推廣經理  大綱:  高密池技術原理 不同型號高密池的差異和應用區(qū)別 高密池與其他 BEST|綠色低碳科技前沿與創(chuàng)新發(fā)展--中國工程院院士高翔教授  直播時間:2023年4月30日 14:00—16:00 2023-04-30 14:00:00 開始
日照:“碳”尋鄉(xiāng)村振興“綠色密碼”  鳳凰網山東    鄉(xiāng)村生態(tài)宜居,鄉(xiāng)村振興的底色才會更亮。我市堅持鄉(xiāng)村建設與后續(xù)管護并重,市、區(qū)、鎮(zhèn)聯 BEST論壇講座報告第十三期(cnwww1985):全球碳預算和未來全球碳循環(huán)的不穩(wěn)定性風險 The global carbon budget and risks of futur
國際水協(xié)IWA 3月17日直播:3月17日 國際水協(xié)IWA創(chuàng)新項目獎PIA獲獎項目介紹分享會 直播時間:2023年3月17日 9:00—11:30 2023-03-17 09:00:00 開始 中國給水排水直播:云中漫步-融合大數據、人工智能及云計算的威立雅智慧水務系統(tǒng)Hubgrade 直播時間:2023年3月15日
中國給水排水直播平臺會議通知 | 2023污泥處理處置技術與應用高峰論壇(清華大學王凱軍教授團隊等) 中國污水千人大會參觀項目之一: 云南合續(xù)環(huán)境科技股份有限公司  海口市西崩潭水質凈化中心
中國給水排水 Water Insight直播:劉銳平  清華大學 環(huán)境學院 教授 博士生導師—高濃度硝酸鹽廢水反硝化脫氮過程強化原理與應用 會議時間:2023.1.7(周六)10:00—11:00 智慧水務的工程全生命周期實踐分享 直播時間:2023年1月6日 15:00-16:00 對話嘉賓:竇秋萍  華霖富水利環(huán)境技術咨詢(上海)有限公司  總經理 主持人:李德橋   歐特克軟件(中國)有限
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